退了一萬步
即使發生資金鏈突然斷鍊
只要監控得宜
即時注入流動性
一樣可以起死回生
這從零八年金融海嘯以來
不時地上演
歐債危機
陸股風暴
商品寒冬
齣齣精彩
哪一次不是用錢就可以解決
所以就都不是問題
問題不在經濟
而是在會計
資產荒資產荒
資產絕對會是一個核爆點
因為公司債規模空前
公司資產負債表的負債項暴增
換來相對應的現金資產
現金要支應舉債利息
廠房及辦公室租金
最大宗還是人事支出
現在還流行買庫藏股及併購
庫藏股是股東權益減項
看似無害！？
而併購是提高營收手段
除具美化效果
對資產項大有助益
問題不是每家公司都有厚本併購
利息租金及薪資等項目
都不斷侵蝕著現金資產
壓得快喘不過氣來
所以即使供給過剩
還是得不斷生產
以維持資產項聲勢
基本上
負債大於資產為破產
在負債項的包圍下
資產項可謂是四面楚歌
當然要背水一戰
這就是為什麼
生產不可能停歇
但弔詭的是
市場價格卻始終向上
因為歷經商品風暴後
公司哀鴻一遍
卻暗自發誓
絕不能讓價格倒下
因為這會影響資產評價
即使商品期貨市場曾瀕死亡邊緣
