2010那年中秋節決定不烤肉了
因為大家腸胃普遍變差
寡人又有內疾
瘡疾
所以
為了健康
還是到餐廳吧
上網查了一下
當時新開了一家吃到飽餐廳
標榜頂級牛排海鮮吃到飽
注意
不是限量供應
是真心不騙吃到飽
而且也順利訂到位
叫作是
股聖Buffet
為什麼會取這個名字呢
因為吃一餐中午是1200晚上1350
若是前一日股票跌幾趴
價格就跟著降幾趴
若是漲呢
就維持原價
夠特別的優惠方式吧
當然是畫虎蘭的
別來無事
就上網查一下餐廳相關資訊
一查不得了
原來是全球最大原物料廠商
跨足到餐飲業
所有原物料直接是產地價
號稱餐廳毛利高達70趴
削爆了
預計全球還要展店一千家
當時的原物料價格更是大好
需求火熱
期貨市場上居然可獲利達八成
上下游全都賺走
夠狠
不只如此
為展店而購入的不動產
更是逢低時進場
增值竟也翻倍
三頭賺
生猛
到了今年
再查了一下
因為競爭對手傾巢而出
造成市場上供給過剩
整體餐飲市場萎縮掉一半
原物料價格更跌到谷底
慘了
除了原物料有龐大庫存壓力
當初急於展店
向銀行貸的大筆金額
不動產的慘跌急凍
都面臨著信用危機及債務壓力
再加上股價直直落
讓股聖Buffet的招牌蒙上一層厚沙
所有的壓力
其實都源自於現金流
現金流入不斷萎縮
但有龐大現金要支出
資金缺口越來越大
還好
哈佛大學經濟博士
同時又是會計師的執行長
決定大舉債
發行大量公司債
直接向投資大眾調度資金
適逢債市大好
籌措資金易如反掌
即便是等級變差
但招牌顯然還是夠吸引人
現金如滔滔江水
源源不絕地流入帳戶
有錢可以實施庫藏股了
更有餘裕去併購各行各業
美化財報
總算是撐了過來
只是放眼望去
怎麼競爭同業也這樣搞
大家都在發公司債
即便市場萎縮至少一半
卻沒有半家餐廳倒閉
餐廳門可羅雀
一樣屹立不倒
餐廳營業額低
現金流入自然少
卻可以藉著發公司債
取代營業收入
照樣有現金流入
所謂好死不如賴活著
房地產算是保住了
餐廳也不用關門
但是
在這樣的結構下
前景不明
投資卻步
消費意願因為資產縮水而降低
